打造安全可靠的南京“一流配電網”
11月26日，江蘇南京供電公司完成郊區配網聯絡圖的繪制。至此，南京城區209座35千伏及以上變電站、2566條配網線路全部圖形和模型均已導入配電自動化系統。今年，該公司以“十大工程”為抓手，全力打造“發展目標清晰、技術特色鮮明、建設方案有序、保障措施有力”的“一流配電網”。
實現規劃引領 明確建設目標
2013年，南京供電公司將全市配電網劃分為35個片區，并按照國家電網公司《配電網規劃設計技術導則》進行A+、A、B、C、D歸類，明確每一類區域的網架結構、自動化及信息化等建設標準，有針對性地為每個片區編制配網規劃。
南京供電公司結合“蘇南現代化建設示范區規劃”，構建了全社會“可感知、可評價、可參與”的“一流配電網”指標體系，對南京電網現狀水平進行全面評估。在此基礎上，該公司確定了5類典型示范配電網區域，明年全部建設完成。
強化精益運維 聚焦客戶感知
南京供電公司把確保配電網線路和設備的質量和狀態最優作為配電網基礎工作的核心內容，以變電站為單位，逐條線路開展網架結構、線路與配變承載能力等分析，建立配電線路設備精益化診斷工作機制，并在配電設備試行創新技術手段。今年，該公司完成城區723條配電線路及5645臺配電設備的精益化診斷和狀態檢修工作，形成126條差異化檢修策略。
在保障設備質量和狀態最優運行的同時，南京供電公司著力減少停電計劃和故障停電時間，不斷提高帶電作業比例。此外，自“十一五”以來，該公司還加大配電自動化建設力度，大大提高了搶修效率。
強化信息支撐 注重人才建設
南京供電公司努力打破業務壁壘，全面推進“營配調業務一體化提升”試點工程。目前，全市已完成90%中壓配電線路精益化清理工作，基本實現營銷數據與配電生產數據共享，提升了營配調協同工作效率。
今年，南京供電公司重點強化全員式培養，啟動面向新進員工的5年階梯培養、面向青年業務骨干的綜合能力培養和面向具有豐富實戰經驗員工的經驗傳遞培養計劃。該公司還延伸人才培養范圍，注重加強對集體企業和外協施工單位人員的培養，實現生產管理的同要求、同落實、同監督。
實現規劃引領 明確建設目標
2013年，南京供電公司將全市配電網劃分為35個片區，并按照國家電網公司《配電網規劃設計技術導則》進行A+、A、B、C、D歸類，明確每一類區域的網架結構、自動化及信息化等建設標準，有針對性地為每個片區編制配網規劃。
南京供電公司結合“蘇南現代化建設示范區規劃”，構建了全社會“可感知、可評價、可參與”的“一流配電網”指標體系，對南京電網現狀水平進行全面評估。在此基礎上，該公司確定了5類典型示范配電網區域，明年全部建設完成。
強化精益運維 聚焦客戶感知
南京供電公司把確保配電網線路和設備的質量和狀態最優作為配電網基礎工作的核心內容，以變電站為單位，逐條線路開展網架結構、線路與配變承載能力等分析，建立配電線路設備精益化診斷工作機制，并在配電設備試行創新技術手段。今年，該公司完成城區723條配電線路及5645臺配電設備的精益化診斷和狀態檢修工作，形成126條差異化檢修策略。
在保障設備質量和狀態最優運行的同時，南京供電公司著力減少停電計劃和故障停電時間，不斷提高帶電作業比例。此外，自“十一五”以來，該公司還加大配電自動化建設力度，大大提高了搶修效率。
強化信息支撐 注重人才建設
南京供電公司努力打破業務壁壘，全面推進“營配調業務一體化提升”試點工程。目前，全市已完成90%中壓配電線路精益化清理工作，基本實現營銷數據與配電生產數據共享，提升了營配調協同工作效率。
今年，南京供電公司重點強化全員式培養，啟動面向新進員工的5年階梯培養、面向青年業務骨干的綜合能力培養和面向具有豐富實戰經驗員工的經驗傳遞培養計劃。該公司還延伸人才培養范圍，注重加強對集體企業和外協施工單位人員的培養，實現生產管理的同要求、同落實、同監督。
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